Veja quem já confiou a construção de um universo de trabalho mais virtuoso à Inteeri.
Depoimentos
Difícil dizer, já que desconhecemos outros trabalhos semelhantes. O que nos fez escolher a Integrah/Henrique, no entanto, foi o interesse do Henrique manifestado pela causa antes mesmo de emissão da proposta, fato não observado nos demais fornecedores consultados.
Devemos à consultoria da Integrah a continuidade dos trabalhos da SEA Tecnologia no mercado de TI de Brasília. Por meio de seu apoio, conseguimos sair de um ciclo (de)gradativo de desconfiança e desmotivação que diariamente nos consumia. A carência de propósitos e a falta de alinhamento entre os sócios levou a empresa ao mais completo abandono estratégico. Os resultados financeiros nunca foram tão negativos. Felizmente, com o apoio do Henrique, tratamos os conflitos existentes, repactuamos expectativas individuais e coletivas e iniciamos uma nova fase corporativa, de completa revisão e reestruturação. Hoje, temos claros nosso propósito como empresa e nossos anseios particulares. Ainda é um caminho longo a ser seguido. E, por isso que não vamos só. Juntos, somos mais fortes 🙂
O método e o cuidado em ouvir e entender bem o que está se passando com a organização antes de qualquer interferência é o principal diferencial. Com certeza a capacidade técnica, disciplina e comprometimento são outros fatores dignos de nota.
Nossa visão e entendimento sobre a relação entre empresa e sociedade melhoraram muito. Como a atuação foi diretamente com os sócios, tivemos uma visão mais consistente do que gostaríamos para nossos futuros. A zona cinza entre os sócios, que normalmente é geradora de insatisfações e rupturas, ficou mais clara e apesar das duras decisões que foram tomadas após o trabalho junto a Integrah, estamos mais confiantes e alinhados.
A empatia do Henrique com a realidade que estávamos enfrentando tanto no aspecto de gestão do nosso negócio quanto nas dificuldades e particularidades das relações entre os sócios foi essencial para que conseguíssemos tratar de questões bastante complexas e delicadas.
Os encontros com o Henrique nos ajudaram a estruturar com mais maturidade nossa empresa, possibilitando um olhar objetivo sobre nossas práticas, serviços e posturas perante o mercado e o cliente, além de um olhar mais cuidadoso sobre nossa gestão e as relações entre os sócios.
Todas as oportunidades de trocas profissionais que tivemos foram extremamente enriquecedoras. Henrique é um profissional extremamente comprometido e tem uma visão bastante ampla sobre os processos dentro dos grupos e organizações, além da experiência de trabalho em rede.
Maior abertura ao diálogo pelos membros dos grupos que participaram dos processos facilitados, além de ampliarem o foco das discussões para alcançarem os resultados propostos. Henrique transmitia muita confiança, o que facilitava muito o diálogo, especialmente em situações de conflitos, já que tratavam-se de grupos de jovens.
O domínio em disciplinas de desenvolvimento organizacional, aliados à forma competente e flexível com que repassa o conhecimento, deixam os treinandos bem à vontade, motivados, facilitando sobremaneira o processo de aprendizagem.
A aplicabilidade de ferramentas e técnicas apreendidas nos treinamentos têm sido de grande valia, enquanto gestor, principalmente na melhoria do relacionamento interpessoal. Tenho usado também estes ensinamentos no cotidiano com a família e com outros grupos sociais com os quais convivo.
Um trabalho que vai direto ao ponto, me manteve focada no objetivos dirante todo o processo.
Simplesmente mudou tudo! Criamos o passo a passo para reconstruir uma nova realidade/ações no Studio para visão de futuro coerente.
Costumo chamar a Integrah/Henrique quando me deparo com algum limite no que diz respeito às relações interpessoais e de grupo, que frequentemente são o nó em um processo social. Henrique tem uma capacidade única de ajudar as pessoas a tomarem consciência do que estão fazendo juntas, e de como superar as adversidades internas de um grupo.
Henrique ajudou-me a manifestar o que há de melhor de mim junto a meus pares, e sempre me ensina como fazer o mesmo junto aos grupos junto aos quais eu participo ou atuo como facilitador.
Por meio da abordagem e método adotados por Henrique Santana, somos colocados numa posição de questionamento da realidade no que diz respeito a nós mesmos e ao outro. Passamos a observar de forma muito mais orgânica e integrativa os indivíduos, suas relações e os conflitos advindos destas interações.
Por meio das ferramentas disponibilizadas na oficina, podemos chegar a uma percepção muito mais rica e ampla dos aspectos envolvidos no desenvolvimento humano, sua psique e suas formas de relacionar-se. E este é o grande diferencial, pois não somos colocados a praticar mais tecnicismo, ao contrário, somos chamados a habilitar nossa melhor performance enquanto humanos.
Talvez esta seja uma boa razão para a empresa chamar-se integrah, pois é o que de fato nos ocorre, uma integração a nós mesmos e ao todo. Os ganhos, tanto no âmbito pessoal quanto organizacional, podem ser retratados pelos signos ou significados à palavra integrar. São eles: incorporar, completar, inteirar, unir, ligar-se de modo a formar um todo coerente e harmônico.
A consciência foi expandida, gerando um espaço mental que não existia antes. Gratidão!!
O que diferencia este trabalho é que além de um sólido preparo técnico, o Henrique tem elevada sensibilidade para perceber as nuances dos conflitos teóricos e das diferenças de estratégias de trabalho entre os membros do grupo. Esta elevada sensibilidade permite que os conflitos e diferenças (que são saudáveis) sejam tratados tanto com tempo suficiente para a criação dos acordos, quanto com a leveza necessária para fazer com que os acordos sejam entendidos como crescimento de cada um.
Tive oportunidade de conhecer seu trabalho em uma situação na qual o grande desafio era agregar diferentes visões e bagagens pessoais para o planejamento estratégico de um órgão público. O resultado do trabalho foi bastante consistente, com um rico processo de elaboração. A consistência foi uma marca porque o planejamento realmente fazia parte de cada um.
A Integrah foi nossa primeira experiência com uma consultoria de desenvolvimento organizacional. Já havia conhecido o Henrique de outras experiências e sempre ouvi boas recomendações do seu trabalho. Para mim a Integrah se diferencia por conseguir ter a sensibilidade para um entendimento psico-social da organização e de seus membros, aliado a um conhecimento de estruturas, modelos e fluxos organizacionais. Essa é uma combinação bem interessante pois empresas são feitas de pessoas, entender e estruturar essa relação é um diferencial.
A Integrah me ajudou a ter uma visão do estado atual da minha empresa e como eu poderia tornar mais palpável, visível e organizado alguns valores que acredito ser essenciais. Com a consultoria eu consegui ter um Raio-X de algumas fragilidades e de como eu poderia melhorar. O que me ajudou a amadurecer a gestão e os processos. O trabalho também me ajudou a implementar um novo modelo organizacional baseado em holocracia, o que até então eu entendia ser um modelo romântico de administração, por não ter conhecimento do framework e do conceito. Apesar da mudança ser recente, já consigo perceber o maior engajamento dos colaboradores e a maior clareza de como cada valor é implementado e operacionalizado no nosso dia a dia. Fiquei muito satisfeito com o trabalho e recomento sempre que tenho oportunidade.
A capacidade de enxergar o que é invisível ou o que o grupo não quer falar. Quando se acessa este pontos e eles são resolvidos, o poder de transformação é sensacional.
Ajudou no amadurecimento das relações entre os sócios. Nos ensinou formas de tornar a conversa e o relacionamento mais transparente. Uniu o grupo com mais força do que já tinha.
O fato de o Henrique usar abordagens sistêmicas no nosso processo foi fundamental para fugir da ideia de comando e controle que mudam o comportamento no primeiro momento, mas não é sustentável no longo prazo. Outro diferencial foi o clima de confiança criado, que acelerou o processo.
O principal resultado foi a clareza sobre o ponto onde estou, para onde vou e quais os caminhos possíveis para chegar lá. Organizou em poucos encontros o que eu levaria meses para conseguir.
Os trabalhos iniciaram-se com grande expectativa. O profissional Henrique, imediatamente transmitiu muita segurança ao grupo, demonstrou muita experiência, facilidade de comunicação e o interesse em ajudar o grupo, que foram diferenciais que nortearam a condução dos trabalhos. Ao fim, percebemos que os trabalhos não se encerram por aqui, pelo contrário, estes foram os primeiros passos para o crescimento dos indivíduos e do grupo.
Nosso cenário vinha nos remetendo a vários questionamentos sobre o futuro da Cooperativa. Cenários de incertezas, dúvidas, desinteresse e preocupação. O processo proporcionou-nos uma reflexão profunda sobre nossos relacionamentos, culturas e vícios organizacionais. Tocou em pontos essenciais que o grupo por diversos motivos não se sentia preparado para discutir. Remeteu-nos também a questionamentos do tipo: nossas atitudes; nossos interesses; nossos desejos; nossa visão; nossa missão; e onde queremos chegar. Por fim, o processo de consultoria proporcionou amadurecimento da Cooperativa como um todo, que está desenvolvendo um processo de diálogo mais aberto e receptivo.
Trabalho personalizado, holístico e integrado com as mais modernas tecnologias de gestão.
Consolidação do sentimento de equipe, autoconhecimento e integração entre os participantes da equipe.
O que diferencia o trabalho do Henrique é a capacidade de leitura do contexto e a intervenção que propõe. Segue a uma leitura clara e precisa uma intervenção efetiva, objetiva e, ao mesmo tempo, sensível, na medida em que respeita cada ator envolvido - considerando e acolhendo diferentes pontos de vista, sentimentos e desejos - e integra as necessidades do processo, resultando ao final nas melhores propostas de intervenção que levam a resultados qualificados.
Ao trabalhar com o Henrique tenho a certeza de que atingirei o melhor resultado possível naquela situação, mesmo que não seja a melhor das situações para se atingir resultados. Mas considero, de fato, que os melhores resultados me vem da convivência pessoal e nas trocas que fazemos durante os trabalhos em parceria, nas possibilidades de aprendizado – que sempre foram mais que possibilidades, pois que se tornam aprendizados de fato – e na capacidade de diálogo que se estabelece; diálogo sincero, acolhedor, orientador, leal e amigo.
Henrique nos proporcionou um processo de transformação, integrando seu conhecimento a nossa realidade e sua presença ao nosso mundo. Nesse processo, a aprendizagem sobre novas formas de gestão e de relações provocou uma inquietude construtiva e ampliou caminhos de trabalho e realização pessoal.
Destaco a ampliação da percepção sobre nossa realidade empresarial e humana; o contato consciente com os desafios e as possibilidades; a tomada de decisões baseada em leituras concretas e possíveis de mudança na gestão da empresa e individual.
O curso sobre Teoria U foi minha primeira experiência como cliente da Integrah. Minha impressão foi boa. O programa entregou o que prometia, cumpriu o que eu esperava dele para suas dimensões de escopo e tempo – curso aberto, sem exigência de pré-requisitos, e de curta duração. Henrique, o instrutor, demonstrou ter fundamentação conceitual e vivência prática consistentes. Adicionou relatos de casos reais, de sua própria experiência, e introduziu paralelos com outras fontes teóricas, o que foi bem-vindo. Ademais, proporcionou clima propício à aprendizagem, com oportunidades de participação, construção coletiva e bom humor.
O curso aprofundou, para mim, conhecimentos e reflexões em curso, e adicionou instrumentos metodológicos para abordar situações específicas.
A condução lúcida e atenta à dinâmica do trabalho em si, em balanço com o planejamento das atividades pactuadas com o grupo permitiu otimizar muito a integração de equipe num sentimento de grupo, bem como o resultado final, prático, da consultoria.
Grande integração e sentimento de inclusão/grupo, com a conclusão de um plano inovador, participativo, factível e prático. Parabéns!
A consultoria do Henrique permitiu que os sócios da empresa se conhecessem melhor, permitindo uma resolução mais rápida e controlada dos problemas internos e de relacionamento. Descobrimos verdades que ainda não haviam sido ditas e dessa forma conseguimos transparência para que as decisões importantes da empresa fossem tomadas. Por incrível que pareça, foi a primeira vez em 6 anos que os sócios conseguiram conversar de forma totalmente aberta.
Durante os dias que ficamos com o Henrique resolvemos alguns problemas e descobrimos outros. Mas o fato é que a empresa mudou. E mudou pra melhor. Apesar de algumas feridas nesse caminho de mudança, hoje todos estão alinhados e muito agradecidos pelos serviços prestados.
O diferencial no trabalho do Henrique é a capacidade de compreender profundamente o funcionamento das instituições com que ele trabalha, traçar diagnósticos detalhados e “provocar” mudanças de forma participativa e integrada.
A consultoria do Henrique nos ajudou a compreender melhor os nossos valores e objetivos, repensar o nosso modelo de gestão e traçar prioridades e metas para melhorar o nosso funcionamento institucional.
A Integrah procura enriquecer seus cursos com o que há de mais recente no mundo empresarial a respeito do tema em questão. Além disso, não apresenta receitas prontas, mas percebe as necessidades e o que pode ser aperfeiçoado, customizando a ação educacional de acordo com a necessidade do momento.
Já havia trabalhado com desenvolvimento de equipes anteriormente, mas não de forma estruturada como foi o processo do qual participei. O interessante é que, além da teoria, aprendi vivenciando o desenvolvimento do próprio grupo no processo e, a cada encontro, íamos avançando um passo além rumo ao aperfeiçoamento, o que foi fundamental para repassar e utilizar o conhecimento adquirido na organização, visando a maximização dos resultados, com menor custo.
O Henrique produz resultados visíveis em pouco tempo. Ele analisa e se adapta rápido à cultura organizacional e aos perfis de gestão, de forma que traz as mudanças necessárias com o mínimo de conflito possível. Essa visão sistêmica se transforma em propostas práticas, fáceis de implementar, livres de procedimentos desnecessários e com resultados tangíveis. Isso porque o trabalho é muito objetivo e claramente orientado, de verdade, ao alcance das metas pactuadas.
Na nossa experiência, o valor agregado pelo Henrique pôde ser visto em várias áreas: processos mais eficientes de gestão, medidas mais eficientes de resultados, melhor qualidade no planejamento e na sua execução. Nenhuma das metas acordadas com a consultoria teve um resultado insatisfatório – pelo contrário – a maioria superou o esperado.
Quando tivemos a consultoria, estávamos passando por um momento de incerteza e desânimo com a empresa. Os sócios tinham perdido muito da confiança mútua e a empresa estava entrando em um ritmo de letargia.
A consultoria “lavou muita roupa suja” e descobriu coisas que ninguém imaginava que estavam ocultas. Já tínhamos tentado fazer trabalhos internos de planejamento estratégico e com outros consultores e não tínhamos chegado muito longe. Um ponto que gostamos bastante foi que, a medida que o trabalho se desenrolava, podíamos sugerir modificações de curso na consultoria contratada para aprofundar em temas que percebíamos que tinha importância maior.
Entramos em um ciclo que retomou os primeiros dias de empresa, em que os sócios se dedicam com gás total ao empreendimento. A consultoria nos fez decidir em descontinuar projetos que não estávamos satisfeitos e dar foco total no que realmente nos inspira a empreender.
O Henrique tem uma formação que considero admirável e um diferencial no mercado. É Coaching, mediador pela H+K; possui especialização em dinâmica dos grupos pela Sociedade Brasileira de Dinâmica de Grupos; é constelador organizacional, dentro outras tantas habilidades. Esta vasta experiência e formação permitem que ele tenha uma visão estratégica diferenciada tanto do indivíduo como da sua atuação. Além disso, é um profissional íntegro, criativo e muito comprometido com o que faz.
Quando procurei o Henrique como Coaching, já estava trabalhando com consultora autônoma a muito tempo, e estava buscando uma recolocação no mercado. Durante o processo de Coaching que realizamos, fiquei muito impressionada com a habilidade de gerar questionamentos que me faziam repensara minha atuação profissional. Atualmente estou a pouco mais de dois anos no atual emprego, e certamente, o trabalho que realizamos foi um marco divisor na minha trajetória profissional. Muito agradecida Henrique.
A Integrah contribuiu significativamente para ampliar a percepção da nossa liderança, com relação a questões que não estavam evidentes e precisavam ser trabalhadas, e que muito influenciam no dia a dia da empresa.
Como pontos de excelência, destacamos o cumprimento de prazos, a apresentação clara das ações e resultados propostos, o profundo conhecimento teórico colocado em prática de forma didática e o monitoramento constante das ações.
A Integrah tem compromisso com seus clientes, apresentando soluções coerentes com a demanda apresentada.
O Henrique apresenta um alto nível de conhecimento das disciplinas organizacionais, facilitando sua atuação com consultor. Sua vocação para a atividade é evidente nos resultados alcançados por seus treinandos.
Aprendizado de técnicas que podem ser utilizadas no dia a dia de um gestor e principalmente no papel de ser humano integrado ao mundo em que vivemos.
O foco profissional da humanização nos processos de consultoria. Apesar da necessidade objetiva de construir um objeto/objetivo para a consultoria, a maneira de fazê-lo cria uma relação de proximidade/confiança importante para que as abordagens sejam efetivas e de acordo com as expectativas em jogo.
A vivência da consultoria trouxe como principal resultado o entendimento sobre a importância da mediação em processos participativos, quer para o dia a dia da sala de aula ou para o protagonismo que muitas vezes somos levados a exercer em projetos do Centro.
Ao meu ver, a Integrah, por meio do Henrique, conhece de maneira muito profunda a teoria e a prática do funcionamento de equipes. Esse casamento teoria-prática é realizado de maneira muito adequada. Henrique é um instrutor que vivencia muito bem as coisas e consegue passar esse tipo de vivência para os participantes.
Os resultados tanto para mim, quanto para a organização foram muito bons. Pessoalmente, me sinto plenamente capaz de fazer atuações junto a equipes, entendendo seu modo de funcionamento, as relações envolvidas, e auxiliando as pessoas na condução das soluções para se alcançar o objetivo pretendido. O TCU possui, agora, um corpo de instrutores internos muito bem capacitados para realizarem ações de desenvolvimento de equipes, que são cada vez mais solicitadas internamente.
A sensibilidade em perceber cada indivíduo dentro do coletivo foi um diferencial na condução deste trabalho.
Iniciamos os trabalhos ainda sem saber ao certo o que queríamos, o que precisávamos e onde queríamos chegar com a Tríade. Ao longo da consultoria vivenciamos um profundo processo de auto-conhecimento. Foram processos decisivos na vida de cada uma das sócias. Fomos impulsionadas a instituir uma cultura organizacional mais coerente com o perfil da empresa, o que culminou num reposicionamento da Tríade no mercado.
Resultados: indivíduos dispostos a trabalhar em equipe com disposição da equipe em solucionar conflitos internos.
A percepção aguçada para identificar as questões substantivas presentes nas relações de equipes, a metodologia eficiente para que indivíduos de uma equipe consigam expor suas limitações e virtudes, a capacidade de extrair de uma equipe propostas de melhorias e transformação de ambiente são diferenciais no trabalho do Henrique.
A sabedoria e perspicácia do Henrique é definitivamente um grande diferencial. Já tinha trabalhado com ele por conta da minha empresa, quando pude conhecer sua forma de trabalhar e formação, que também são valiosos para esse tipo de trabalho (Ele faz diversos cursos, participa de iniciativas diferenciadas, se mantém atualizado. Tem ampla experiência.).
Foi um processo de descoberta do meu lugar no mundo e de meu caminho em busca de uma vida mais realizada.
Parti de noites de insônia por ansiedade e insatisfação para novas noites mal dormidas, mas agora por serem invadidas por ideias e entusiasmo para acordar cedo no dia seguinte e coloca-las em prática.
Ao longo das conversas, revi várias crenças, aprendi a ter mais firmeza, me colocar, usar melhor a autoridade e ter mais segurança. Comecei a ter uma perspectiva mais prática sobre julgamentos ou cobranças dos outros, que me incomodavam muito. Entendi melhor meus princípios e o que é realmente importante pra mim. Melhorei minhas perguntas e meu discernimento sobre o melhor momento para agir e falar (ou ficar calado). Aprimorei a tomada de decisões e entendi melhor as decisões que tomei ao longo da vida, entre outras coisas.
Sinto que muito do meu potencial foi “destrancado”. Agora cabe a mim dar os próximos passos nesse caminho.
