Os 3 elementos comuns de todas as teorias de produtividade de organizações e equipes
Pesquisei inúmeras teorias sobre o aumento da produtividade nas organizações e equipes. E encontrei 3 elementos centrais presentes em todas as teorias e que fazem a diferença.
São domínios essenciais e é o mínimo que devemos garantir se queremos uma organização e equipe conectada com seu potencial.
Propósito e significado
Ter clareza sobre o impacto que você está tentando fazer. Deve ser significativo e mostrar que pertencemos a algo maior do que si próprio. Norrish (2015) define como compreender, acreditar e engajar em algo que vai além de nós mesmos e beneficia a sociedade.
Relacionamentos positivos
Os relacionamentos positivos visam desenvolver habilidades emocionais e sociais que colaborem para o desenvolvimento de relações benéficas e significativas para si e para os outros. (Gable & Reis, 2010; Seligman, 2011).
São relacionamentos nos quais você se sente seguro e à vontade para ser 100% você mesmo, se expressar, dar e receber feedbacks, ser vulnerável, confiar e colaborar. Nestas relações vocês sabem que todos querem o melhor para você e para a organização.
Realização
O domínio da realização positiva “desenvolve o potencial individual para buscar e alcançar resultados significativos” (Norrish, 2015, p. 33). A realização é a conquista de objetivos recompensadores para si e, também, para a organização. Este domínio engloba o aprimoramento contínuo e conquistas a curto prazo e a longo prazo.
Para tal, necessitamos de um processo de definição dos impactos desejados, monitoramento e aprendizagem contínua.
Além dos 3 elementos presentes em todas as teorias que estudei, quero tomar a liberdade de acrescentar um elemento que considero importante e conheci quando estudei as dimensões da felicidade nas organizações e no trabalho: as condições materiais.
Devemos ter o mínimo de condições materiais para oferecer a estrutura necessária para manter um ambiente de crescimento. Seja um computador, uma tecnologia específica e um salário suficiente para suprir suas necessidades básicas.
Estes 4 aspectos contêm elementos visíveis e invisíveis que devem ser cuidados.
Se precisar de apoio para estimular que estes elementos estejam presentes no seu dia a dia, a Inteeri e eu podemos te apoiar.
Lembre-se o visível orienta, o invisível move.
Sócio-Fundador da Inteeri, atuo há 21 anos como consultor em diversas organizações públicas, privadas e do terceiro setor no qual contribuiu com alinhamento entre sócios, processo de coerência sistêmica e transformação cultural, aprendizagem e desenvolvimento gerencial, resolução de conflitos e desenvolvimento de equipes.
