Uma das maiores lacunas da liderança é fazer somente gestão do indivíduo e ignorar a gestão de equipes. Sem aprender a fazer gestão de equipes, o líder fica parado no mesmo lugar.
É o trabalho em equipe que determina o sucesso – ou não – de uma organização!
Nestes 20 anos trabalhando com desenvolvimento de equipes, percebemos um padrão. As lideranças atuam com gestão de indivíduos, mas não sabem como fazer gestão de equipes. Assista ao vídeo para entender o que é gestão de equipes e sua importância.
Se você quer aprender a fazer uma gestão de equipe efetiva, fale com a gente!
Trabalhar com gestão de equipes é trabalhar para que os membros se relacionem bem e trabalhem bem juntos. É garantir que a equipe vai realmente agir como um time na hora de entregar o resultado. Esse processo tem uma relação direta com a capacidade da liderança. Ao final da formação a liderança:
- Saberá identificar os processos de grupo existentes e o que fazer para construir uma verdadeira equipe;
- Terá condições de atuar com a gestão de equipes e conciliar com a gestão de indivíduos;
- Criar equipes autônomas, colaborativas e de alto desempenho;
- Saberá escolher a ferramenta adequada para o momento adequado da equipe.
Pilares Método Camerata
Aprender a fazer gestão de equipes anda de mão dadas com aprender a fazer leitura de grupos. Afinal, para desenvolver equipes é preciso identificar como a equipe se comporta. E o resultado da aprendizagem é uma equipe colaborativa, com autonomia e alta produtividade.
O nosso treinamento presencial é composto por:
- 96 horas em grupo, divididos em 8 encontros.
- Foco nas habilidades de leitura de grupos e gestão de equipes.
- Dois encontros individuais com cada participante para acompanhar a sua prática e lapidar seus aprendizados.
Este treinamento se baseia nos seguintes princípios:
01.
Leitura de processos de grupo
- O processo inicia-se pela compreensão daquilo que acontece nas equipes;
- Você conseguirá identificar porque o seu grupo se comporta de determinada forma enquanto outro grupo se comporta diferente.
02.
Compreensão do momento atual
Ensinamos a fazer um diagnóstico do momento atual da sua equipe e priorizar o que deve ser trabalhado para fazer uma gestão efetiva.
03.
Construção de rituais de desenvolvimento de equipe
A verdadeira mudança ocorrerá quando rituais de desenvolvimento de equipe forem construídos e sua aplicação for constante. Nesta etapa nós trabalharemos nesta construção e aplicaremos de modo prático.
04.
Práticas
Fazemos essas práticas para treinamos e para dialogarmos com o objetivo de compreender os resultados da sua intervenção e te apoiar na melhoria.
05.
Monitoramento e Consolidação
Depois do treinamento acontecem mais dois encontros individuais para compartilhar experiências e seguirmos aperfeiçoando sua gestão.
O que o Henrique pensa sobre o Camerata
“Treinar líderes é uma missão de vida. Atuar com equipes é essencial para qualquer liderança, pois não fazemos nada sozinho. A liderança existe para criar condições para que a equipe consiga trabalhar bem. E geralmente a liderança esquece que só é possível isto ocorrer com a gestão de equipe.
Se você escolheu liderar equipes, é essencial aprender a fazer esta gestão. Será uma honra compartilhar esse processo com você!”
Olá, sou o Francisco Sergio Gomes, Gerente de Suporte na Serpro.
O Henrique apresenta um alto nível de conhecimento das disciplinas organizacionais, facilitando sua atuação com consultor. Sua vocação para a atividade é evidente nos resultados alcançados por seus treinandos. Aprendizado de técnicas que podem ser utilizadas no dia a dia de um gestor e principalmente no papel de ser humano integrado ao mundo em que vivemos.
Este serviço é para quem quer aprender a fazer gestão de equipes e trabalhar para gerar um ambiente de confiança e colaboração. Se você é esta pessoa, clique no botão abaixo e se permita este presente!
Especialista
Henrique Santana já treinou mais de 20.000 líderes e trabalhou para engajar mais de 10.000 equipes em 20 anos de carreira. Pai de um casal, continua atuando por ver uma urgência em termos líderes melhores para criarmos um mundo melhor.
Já atuou em todas as posições do jogo e entende como poucos as dores e alegrias destas posições: empreendedor social, empresário, CEO, gerente de gestão de pessoas, colaborador, consultor, treinador/docente e coaching de diversas organizações públicas, privadas e do terceiro setor. É o fundador da Inteeri.
Henrique teve a honra de estudar com diversos renomes internacionais no campo da visão sistêmica e do mundo organizacional. Foi um dos 10 brasileiros que participaram da única turma de mestrado organizada por Humberto Maturana. Participou da primeira formação em Constelações Organizacionais no Brasil com Gunthard Weber e diversos docentes internacionais, da primeira turma do “Artistas do Invisível” com Allan Kaplan e da primeira turma da certificação em Consultoria Metaintegral.
Também integrou a única turma brasileira de Consultoria Sistêmica Organizacional com Timan Pescnke e Coaching Hipnosistêmico com Gunther Schimidt.
É especialista em dinâmica dos grupos (pela Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos), certificado em mediação de conflitos, Segurança Psicológica e Gestão da Mudança.
Foi curador do programa de liderança do Governo Federal “Lideragov” e atualmente é convidado para lecionar sobre desenvolvimento em equipes na República Dominicana.
É credenciado para aplicar o assessment em inteligência emocional EQ-i 2.0, Inventário de Cultura Organizacional, assessment do Eneagrama 360º, Impacto da Liderança e Impacto de Gestão.
Define-se como um apaixonado por autoconhecimento. Assim sendo, está sempre na busca por se conhecer e aprender, renovando seus conhecimentos, conhecendo práticas novas e aplicando essas práticas em diferentes lugares. Seu trabalho alia o lado do autoconhecimento, emoção e sensibilidade com gestão e resultados.
Para quem é?
Para líderes que:
- Ignoram o aspecto da gestão de equipes e focam na gestão dos indivíduos;
- Desejam compreender o funcionamento dos grupos e criar um ambiente colaborativo e de confiança.
Diferenciais do Camerata - Gestão de Equipes e Leitura de Processos de Grupo
| Etapas | Demais métodos | Nosso método |
|---|---|---|
| Aliar leitura de grupos e gestão de equipes | X | |
| Olhar da coerência sistêmica e co-construção da realidade | X | |
| Trabalhar com a construção de rituais para gerar construção de equipes | X | |
| Momentos de colocar a mão na massa durante o treinamento | X | X |
| Desafios para colocar mão na massa após o treinamento | X | |
| Acompanhamento com 2 encontros individuais para lapidação da sua prática | X |
