Não existe transformação sem olhar para si, reconhecer e aceitar seus comportamentos, identificar o que deseja e agir. Estes são os passos de um processo de mentoria.
Quando você descobre porque age da forma que age, tudo começa a fazer mais sentido!
Ninguém muda magicamente. É necessário começar a enxergar algo novo sobre sua forma de funcionar e se relacionar. Este é o papel do mentor ou coach: revelar seu próprio mundo para você mesmo! Assista ao vídeo e veja como você pode começar esse processo e os benefícios de contar com um mentor e coach.
Se você deseja desenvolver alguma competência, mudar atitudes e não sabe como, fale com a gente!
Geralmente um processo de mentoria é um divisor de águas na vida de quem o faz com a disposição genuína de se desenvolver. Ao final de um processo você:
- Identificará a sua forma de criar a sua realidade e seus resultados;
- Terá mais consciência sobre o impacto das suas ações;
- Terá maior consciência sobre o que deseja alcançar;
- Irá adquirir comportamentos alinhados com o que deseja para a sua vida;
- Criará a realidade desejada e alcançará resultados.
Quer fazer como Marcelo e alcançar os resultados desejados simplesmente por mudar o seu comportamento? Basta falar com a gente!
Pilares Método Consertum
É curioso o fato de a maioria dos mentores ou coaches sempre utilizarem o mesmo roteiro ou ferramentas. Afinal, se somos seres humanos diferentes, precisamos de novas perguntas e ferramentas diversas para cada um. E é justamente assim que funciona o nosso processo. Sem roteiros e perguntas pré-estabelecidas, afinal você é único!
O nosso processo baseia-se em três grandes etapas:
01.
Aceitação e Percepção do Eu Atual
- A composição desta etapa é personalizada e será acordada com você;
- Aqui nós buscaremos compreender como você funciona e como contribui para a criação da sua própria realidade;
- A primeira etapa para mudança é a percepção de si e é isso que faremos.
02.
Identificação do Eu desejado
- Quem você quer ser? O que te motiva a querer ser desta forma? E o que te impede de ser?;
- Você irá responder estas e outras perguntas para que consiga identificar o seu Eu Desejado e o que te impede de já ter chegado lá.
03.
Caminhar e Praticar
- De acordo com a neurociência, a mudança ocorre por um forte impacto emocional ou práticas repetitivas. Faremos oito encontros com práticas e repetições – que também podem gerar impactos emocionais;
- Você realizará desafios, compartilhará a experiência e receberá feedbacks nas sessões.
O que o Henrique pensa sobre o Consertum
“Confesso que dedico menos tempo para este processo do que para os demais. E tem um motivo simples para isto: se eu atender mais do que três coachees ao mesmo tempo, eu não consigo dedicar energia suficiente para acompanhar individualmente como eu acredito que deve ser.
Quem procura este serviço deseja realmente uma mudança profunda. Eu reconheço e honro este movimento e o meu objetivo é realmente te ajudar a se transformar e alcançar os resultados desejados. Será uma honra caminhar com você e te apoiar no seu processo!”
Olá, sou o Francisco Nilson, Consultor autonomo.
O fato de o Henrique usar abordagens sistêmicas no nosso processo foi fundamental para fugir da ideia de comando e controle que mudam o comportamento no primeiro momento, mas não é sustentável no longo prazo. Outro diferencial foi o clima de confiança criado, que acelerou o processo.
O principal resultado foi a clareza sobre o ponto onde estou, para onde vou e quais os caminhos possíveis para chegar lá. Organizou em poucos encontros o que eu levaria meses para conseguir.
Este serviço é para quem quer uma transformação individual e profunda. Se você é esta pessoa, clique no botão abaixo!
Especialista
Henrique Santana já treinou mais de 20.000 líderes e trabalhou para engajar mais de 10.000 equipes em 20 anos de carreira. Pai de um casal, continua atuando por ver uma urgência em termos líderes melhores para criarmos um mundo melhor.
Já atuou em todas as posições do jogo e entende como poucos as dores e alegrias destas posições: empreendedor social, empresário, CEO, gerente de gestão de pessoas, colaborador, consultor, treinador/docente e coaching de diversas organizações públicas, privadas e do terceiro setor. É o fundador da Inteeri.
Henrique teve a honra de estudar com diversos renomes internacionais no campo da visão sistêmica e do mundo organizacional. Foi um dos 10 brasileiros que participaram da única turma de mestrado organizada por Humberto Maturana. Participou da primeira formação em Constelações Organizacionais no Brasil com Gunthard Weber e diversos docentes internacionais, da primeira turma do “Artistas do Invisível” com Allan Kaplan e da primeira turma da certificação em Consultoria Metaintegral.
Também integrou a única turma brasileira de Consultoria Sistêmica Organizacional com Timan Pescnke e Coaching Hipnosistêmico com Gunther Schimidt.
É especialista em dinâmica dos grupos (pela Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos), certificado em mediação de conflitos, Segurança Psicológica e Gestão da Mudança.
Foi curador do programa de liderança do Governo Federal “Lideragov” e atualmente é convidado para lecionar sobre desenvolvimento em equipes na República Dominicana.
É credenciado para aplicar o assessment em inteligência emocional EQ-i 2.0, Inventário de Cultura Organizacional, assessment do Eneagrama 360º, Impacto da Liderança e Impacto de Gestão.
Define-se como um apaixonado por autoconhecimento. Assim sendo, está sempre na busca por se conhecer e aprender, renovando seus conhecimentos, conhecendo práticas novas e aplicando essas práticas em diferentes lugares. Seu trabalho alia o lado do autoconhecimento, emoção e sensibilidade com gestão e resultados.
Para quem é?
Para pessoas que:
- Cansaram de ver as mesmas situações se repetirem na sua vida profissional ou pessoal;
- Desejam criar uma nova realidade na sua vida e sabem que isso passa diretamente por uma transformação na sua forma de atuar.
Diferenciais do Armonía - Alinhamento entre sócios
| Etapas | Demais métodos | Nosso método |
|---|---|---|
| Aplicação de Assessment | X | X |
| Visão sistêmica e seus diversos contextos | X | |
| Solicitar exercícios circulares e estratégicos entre as sessões | X | |
| Solicitar exercícios que tenha relação direta com o resultado desejado | X | X |
| Dedicar tempos específicos para aceitação do Eu Atual e compreender o Eu Desejado | X | |
| Identificar o seu mapa de imunidade à mudança | Alguns | X |
| Disponibilidade 24 horas para trocar ideias | Somente na sessão | X |
